[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.2″ custom_padding=\u00a0\u00bb0px||||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||0px||false|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb||0px||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_post_title date=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb comments=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb title_font=\u00a0\u00bbMACERTIF – TITRE MAJ|700|||||||\u00a0\u00bb title_text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb title_font_size=\u00a0\u00bb30px\u00a0\u00bb locked=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_post_title][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbTitre: Sommaire\u00a0\u00bb module_class=\u00a0\u00bbkesako\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb header_2_font=\u00a0\u00bb|700||||on|||\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb|600|on|||on|||\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb0px||||false|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb20px||5px|10px|false|false\u00a0\u00bb border_radii=\u00a0\u00bboff|5px|5px||\u00a0\u00bb border_width_top=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb border_width_right=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb border_width_left=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_margin_last_edited=\u00a0\u00bbon|phone\u00a0\u00bb custom_margin_tablet=\u00a0\u00bb0px||||false|false\u00a0\u00bb custom_margin_phone=\u00a0\u00bb0px||||false|false\u00a0\u00bb]<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb1_2,1_2″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb0px||||false|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb0px||||false|false\u00a0\u00bb border_radii=\u00a0\u00bboff|||5px|5px\u00a0\u00bb border_width_right=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb border_width_bottom=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb border_width_left=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_2″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbToC 1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb|||10px|false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding_phone=\u00a0\u00bb|||10px|false|false\u00a0\u00bb custom_padding_last_edited=\u00a0\u00bbon|desktop\u00a0\u00bb custom_padding_tablet=\u00a0\u00bb|||10px|false|false\u00a0\u00bb]Qu’est-ce qu’un Coach Agile ?<\/a> [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_2″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbToC 2″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb|||10px|false|false\u00a0\u00bb custom_padding_phone=\u00a0\u00bb|||10px|false|false\u00a0\u00bb custom_padding_last_edited=\u00a0\u00bbon|desktop\u00a0\u00bb custom_padding_tablet=\u00a0\u00bb|||10px|false|false\u00a0\u00bb]<\/p>\n Quelles sont ses valeurs ajout\u00e9es ?<\/a> [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.21.2″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb0px||6px||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.21.2″ custom_padding=\u00a0\u00bb0px||||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbTitre: Cdp Kesako ?\u00a0\u00bb module_id=\u00a0\u00bbkesako\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb header_2_font=\u00a0\u00bb|700||||on|||\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb|600|on|||on|||\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb0px||||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb|600|on|||on|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n Le Coach Agile promeut l’adoption et la mise en \u0153uvre de l\u2019Agilit\u00e9 au sein d\u2019une organisation.<\/p>\n Il intervient directement au niveau des \u00e9quipes Agile mais aussi au niveau de toutes les directions\/d\u00e9partements en interface avec ces \u00e9quipes.<\/p>\n Il agit comme lien entre les membres de l\u2019\u00e9quipe, les parties prenantes et les responsables hi\u00e9rarchiques.<\/p>\n Comme son nom l\u2019indique, c\u2019est un coach\u00a0: il sensibilise, explique, forme, guide, aide \u00e0 fixer des objectifs, motive, soutient les agilistes et permet la transformation et l\u2019am\u00e9lioration continue.<\/p>\n Il est aussi garant que les principes Empiriques, Lean et de l\u2019Agile Manifesto sont bien appliqu\u00e9s quel que soit le cadre Agile choisi (Scrum<\/a>, Kanban, Lean Startup, Design Thinking, SAFe, DAD<\/a> \u2026)<\/p>\n Il contribue fortement \u00e0 la mont\u00e9e en comp\u00e9tence de toute l\u2019organisation en Agilit\u00e9 et fait en sorte de d\u00e9velopper l\u2019autonomie des \u00e9quipes.<\/p>\n Il joue donc un r\u00f4le primordial dans la transformation num\u00e9rique des entreprises en aidant les \u00e9quipes \u00e0 d\u00e9velopper des approches de travail compatibles avec l\u2019Agilit\u00e9, collaboratives et ax\u00e9es sur la valeur.<\/p>\n Au-del\u00e0 de son r\u00f4le de Coach, il peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 piloter la transformation Agile d\u2019une organisation dans son ensemble.<\/p>\n C\u2019est un r\u00e9el sachant des techniques Agiles, son exp\u00e9rience l\u2019aide \u00e0 guider les \u00e9quipes en exer\u00e7ant son r\u00f4le de servant Leader. Il propose des techniques, approches, m\u00e9thodes d\u2019animations. Il cherchera toujours \u00e0 ce que l\u2019\u00e9quipe trouve elle-m\u00eame les solutions \u00e0 ses probl\u00e8mes.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbTitre : livrables\u00a0\u00bb module_id=\u00a0\u00bbdifferences\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb header_2_font=\u00a0\u00bb|700||||on|||\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb|600|on|||on|||\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb75px||||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb|600|on|||on|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n Le Scrum Master est un coach guidant sur l\u2019appropriation et l\u2019application d\u2019une Agilit\u00e9 suivant les r\u00e8gles d\u00e9crites dans le Scrum Guide.<\/p>\n Un Coach Agile englobe cet aspect avec un p\u00e9rim\u00e8tre plus vaste embarquant d\u2019autres m\u00e9thodes comme Lean-Kanban, XP, Lean Startup, Design Thinking ou SAFe, par exemple \u2026.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbTitre : Devenir CdP\u00a0\u00bb module_id=\u00a0\u00bbdevenir\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb header_2_font=\u00a0\u00bb|700||||on|||\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb|600|on|||on|||\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb75px||||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb|600|on|||on|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n Comme un grand nombre de m\u00e9tiers du num\u00e9rique et du management de projet, il n\u2019y a pas de formation initiale permettant de former directement des coachs Agile op\u00e9rationnels. C\u2019est un m\u00e9tier qui s\u2019apprend sur le tas, en contexte op\u00e9rationnel.<\/p>\n C\u2019est un travail passionnant qui demande d\u2019allier des comp\u00e9tences techniques et de r\u00e9elles qualit\u00e9s de management et de leadership.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbTitre : Mission et Responsabilit\u00e9s\u00a0\u00bb module_id=\u00a0\u00bbmissions\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb header_2_font=\u00a0\u00bb|700||||on|||\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb|600|on|||on|||\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb74px||||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb|600|on|||on|||\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||10px||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n La mission d\u2019un Coach Agile est d\u2019accompagner une organisation dans la mise en \u0153uvre de l\u2019agilit\u00e9. Dans la conduite de ce changement, il agit aussi bien sur l\u2019organisation que sur l\u2019humain. Ses missions sont habituellement limit\u00e9es dans le temps avec des objectifs pr\u00e9cis et quantifiable dans la mise en \u0153uvre des m\u00e9thodologies et pratiques agiles.<\/p>\n Sa premi\u00e8re mission est de convaincre et former les membres de la direction afin de garantir que l\u2019adoption des m\u00e9thodes agiles ne se heurtera pas \u00e0 des r\u00e9sistances.<\/p>\n Il conduit habituellement son action en proposant une d\u00e9marche structur\u00e9e de transformation.<\/p>\n <\/p>\n Formation et sensibilisation :<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Coaching d’\u00e9quipes :<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Facilitation :<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Accompagnement individuel :<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Diagnostic et am\u00e9lioration :<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Communication et collaboration :<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Gestion du changement :<\/strong><\/p>\n <\/p>\n \u00c9valuation et adaptation :<\/strong><\/p>\n <\/p>\n D\u00e9veloppement de la culture Agile :<\/strong><\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbTitre : Valeur ajout\u00e9e\u00a0\u00bb module_id=\u00a0\u00bbvaleurs\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb header_2_font=\u00a0\u00bb|700||||on|||\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb|600|on|||on|||\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb76px||||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb|600|on|||on|||\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||10px||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n La valeur ajout\u00e9e d\u2019un coach Agile est d\u00e9finie dans sa mission\u00a0: guider et transformer les organisations dans l’adoption de l’Agilit\u00e9.<\/p>\n L\u2019agilit\u00e9 qui apportera \u00e0 l\u2019organisation une meilleure efficacit\u00e9, une collaboration renforc\u00e9e et une culture d’am\u00e9lioration continue.<\/p>\n Sa valeur ajout\u00e9e se mesurera donc\u00a0par :<\/p>\n Un transfert de comp\u00e9tences, de pratiques et de m\u00e9thodologies,<\/p>\n Un raccourcissement du temps n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019adoption et \u00e0 la mise en pratique r\u00e9ussie de l\u2019agilit\u00e9,<\/p>\n Une approche et une aide personnalis\u00e9e dans la conduite et la gestion du changement,<\/p>\n Une r\u00e9duction des r\u00e9sistances au changement<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbTitre : Collabore\u00a0\u00bb module_id=\u00a0\u00bbcollaboration\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb header_2_font=\u00a0\u00bb|700||||on|||\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb|600|on|||on|||\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb75px||||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb|600|on|||on|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n Le Coach Agile travaillera avec toutes les personnes qui sont impact\u00e9es par le changement.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_blurb image=\u00a0\u00bbhttps:\/\/www.macertif.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/falcor-handshake-icon.png\u00a0\u00bb icon_placement=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ header_font=\u00a0\u00bb|600|||||||\u00a0\u00bb header_text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb header_font_size=\u00a0\u00bb18px\u00a0\u00bb header_line_height=\u00a0\u00bb1.8em\u00a0\u00bb body_font=\u00a0\u00bb|600|||||||\u00a0\u00bb body_text_color=\u00a0\u00bb#282828″ body_font_size=\u00a0\u00bb18px\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||10px\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb||0px\u00a0\u00bb custom_css_blurb_title=\u00a0\u00bbvertical-align:middle; \u00a0\u00bb custom_css_blurb_content=\u00a0\u00bbmargin-left:0px;\u00a0\u00bb locked=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n Un Coach Agile peut collaborer avec :<\/p>\n [\/et_pb_blurb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb|600|on|||on|||\u00a0\u00bb custom_padding_tablet=\u00a0\u00bb|||70px|false|false\u00a0\u00bb custom_padding_phone=\u00a0\u00bb||||false|false\u00a0\u00bb custom_padding_last_edited=\u00a0\u00bbon|desktop\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n Les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement :<\/strong> constituent l’un des principaux groupes avec lesquels un coach Agile interagit. Le coach les guide dans l’adoption de pratiques Agiles, les aide \u00e0 surmonter les obstacles et les soutient dans leur qu\u00eate d’am\u00e9lioration continue.<\/p>\n Scrum Masters :<\/strong> le coach Agile collabore avec les Scrum Masters pour renforcer leurs comp\u00e9tences en tant que facilitateurs et pour r\u00e9soudre les d\u00e9fis rencontr\u00e9s dans leur r\u00f4le.<\/p>\n Product Owners<\/a> :<\/strong> en les aidant sur la gestion du backlog et de la d\u00e9finition des besoins du produit. Le coach Agile va les aider \u00e0 adopter des pratiques efficaces pour maximiser la valeur du produit.<\/p>\n Leaders et cadres sup\u00e9rieurs :<\/strong> qui jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans la transformation Agile d’une organisation. Le coach Agile travaille avec eux pour \u00e9tablir une vision, aligner les objectifs et soutenir la transition vers une culture Agile.<\/p>\n Autres parties prenantes internes :<\/strong> Le coach Agile peut \u00e9galement interagir avec d’autres parties prenantes internes, comme les responsables des ressources humaines, les responsables de la qualit\u00e9, les \u00e9quipes de support, etc., pour int\u00e9grer des pratiques Agile dans l’ensemble de l’organisation.<\/p>\n Membres d’autres \u00e9quipes :<\/strong> dans le cadre de l’adoption de l\u2019Agilit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle, afin de promouvoir la collaboration, le partage de bonnes pratiques et la coordination entre les \u00e9quipes.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbTitre : livrables\u00a0\u00bb module_id=\u00a0\u00bblivrables\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb header_2_font=\u00a0\u00bb|700||||on|||\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb|600|on|||on|||\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb75px||||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb|600|on|||on|||\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||5px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n Les livrables d\u2019un coach sont rarement mat\u00e9riels, mais ax\u00e9s sur des changements organisationnels et culturels de long terme. Une quantification imm\u00e9diate est donc difficile \u00e0 faire, toutefois il reste des crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuations pertinents pour mesurer l\u2019impact d\u2019un coach Agile.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbTittre : indicateur perf\u00a0\u00bb module_id=\u00a0\u00bbkpi\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb header_2_font=\u00a0\u00bb|700||||on|||\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb|600|on|||on|||\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb50px||||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb|600|on|||on|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n Les indicateurs de performance d’un coach Agile sont con\u00e7us pour mesurer l’efficacit\u00e9 de son travail dans la promotion de l’Agilit\u00e9 au sein de l’organisation. Ces indicateurs sont souvent qualitatifs et parfois quantitatifs.<\/p>\n Les indicateurs de performance aident \u00e0 mesurer les progr\u00e8s et \u00e0 identifier les domaines n\u00e9cessitant des ajustements pour obtenir de meilleurs r\u00e9sultats. Il est donc primordial de les avoir d\u00e9termin\u00e9s au d\u00e9but de la mission du coach Agile pour \u00eatre en mesure d\u2019\u00e9valuer r\u00e9ellement les gains obtenus.<\/p>\n <\/p>\n Adoption et mise en \u0153uvre des pratiques Agile : <\/strong>Pourcentage d’\u00e9quipes ayant adopt\u00e9 les m\u00e9thodologies Agile (Scrum, Kanban, etc.). Taux d’utilisation des pratiques Agile, telles que les revues de sprint, les r\u00e9trospectives, etc.<\/p>\n<\/li>\n Qualit\u00e9 du produit : <\/strong>R\u00e9duction du nombre de bugs et de probl\u00e8mes de qualit\u00e9 signal\u00e9s par les clients apr\u00e8s la livraison.<\/p>\n<\/li>\n Taux de satisfaction des clients : <\/strong>Am\u00e9lioration du CNPS sur les produits cr\u00e9\u00e9s avec une approche Agile et accompagn\u00e9s par notre coach.<\/p>\n<\/li>\n Changements culturels : <\/strong>Mesure de la transformation de la culture organisationnelle vers une mentalit\u00e9 Agile, mesur\u00e9e par des enqu\u00eates aupr\u00e8s des employ\u00e9s ou des observations qualitatives.<\/p>\n R\u00e9solution de probl\u00e8mes : <\/strong>R\u00e9duction du temps moyen n\u00e9cessaire pour r\u00e9soudre les obstacles ou les probl\u00e8mes signal\u00e9s par les \u00e9quipes.<\/p>\n<\/li>\n Satisfaction des \u00e9quipes : <\/strong>\u00c9valuation de la satisfaction des membres de l’\u00e9quipe vis-\u00e0-vis de l’accompagnement du coach Agile.<\/p>\n<\/li>\n Collaboration am\u00e9lior\u00e9e : <\/strong>Am\u00e9lioration des indices de communication interne, mesur\u00e9e par des indicateurs tels que le nombre de r\u00e9unions d’\u00e9quipe, les \u00e9changes d’informations, etc.<\/p>\n<\/li>\n Adoption du changement : <\/strong>Taux de succ\u00e8s des initiatives de changement Agile dans l’organisation, mesur\u00e9 par la mise en \u0153uvre r\u00e9ussie de nouvelles pratiques et de nouvelles approches.<\/p>\n<\/li>\n Performance de l’organisation : <\/strong>Mesure de l’am\u00e9lioration globale de la performance de l’organisation, par exemple en termes de d\u00e9lais de livraison, de qualit\u00e9 des produits, etc.<\/p>\n<\/li>\n Utilisation des m\u00e9triques Agile : <\/strong>Fr\u00e9quence et pertinence des m\u00e9triques Agile utilis\u00e9es pour prendre des d\u00e9cisions et guider l’am\u00e9lioration.<\/p>\n<\/li>\n D\u00e9veloppement des comp\u00e9tences : <\/strong>\u00c9valuation de l’acquisition de nouvelles comp\u00e9tences par les membres de l’\u00e9quipe gr\u00e2ce au coaching Agile.<\/p>\n<\/li>\n Taux de pr\u00e9dictibilit\u00e9 des engagements de planning des \u00e9quipes Agiles<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbTittre : indicateur perf\u00a0\u00bb module_id=\u00a0\u00bbkpi\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb header_2_font=\u00a0\u00bb|700||||on|||\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb|600|on|||on|||\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb75px||||false|false\u00a0\u00bb locked=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb|600|on|||on|||\u00a0\u00bb locked=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]Devenir un Coach Agile :<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Plan de la fiche m\u00e9tierQu’est-ce qu’un Coach Agile ? Comment devenir Coach Agile ? Diff\u00e9rences entre un Coach Agile et un Scrum Master ? Quelles sont ses missions et responsabilit\u00e9s ? Quelles sont ses valeurs ajout\u00e9es ?Avec qui travaille-t-il ?Quels sont ses livrables ?Quels sont ses indicateurs de performance ?Qu’est-ce qu’un Coach Agile ?Le Coach […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"\n Le chef de projet conduit les projets de leur phase initiale \u00e0 leur cl\u00f4ture.<\/p>\n\n\n\n C\u2019est le chef d\u2019orchestre responsable du cycle de vie du projet dans sa globalit\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le chef de projet d\u00e9finit les besoins jusqu\u2019\u00e0 la mise \u00e0 disposition des livrables finaux attendus. Il assure, en autre, le cadrage, la planification, le suivi, le management de l\u2019\u00e9quipe projet, la n\u00e9gociation et s\u00e9curisation des ressources, la budg\u00e9tisation, la conduite du changement, la gestion de la politique, le pilotage des fournisseurs ou encore la gestion des risques.<\/p>\n\n\n\n Un chef de projet professionnel assure un r\u00e9el r\u00f4le d\u2019intrapreneur au sein de l\u2019organisation dans laquelle il \u00e9volue. C\u2019est un poste cl\u00e9 et critique pour le bon fonctionnement et la survie des organisations.<\/p>\n\n\n\n Les projets permettent de r\u00e9pondre \u00e0 des besoins particuliers, \u00e9ventuellement issus de clients cl\u00e9s, de r\u00e9aliser des changements, de mettre en \u0153uvre la strat\u00e9gie de l\u2019organisation, de d\u00e9velopper de nouveaux produits ou services, d\u2019am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9 ou encore d\u2019atteindre des objectifs vitaux pour l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n La gestion de projet est donc une comp\u00e9tence vitale pour les organisations. La chefferie de projet est pr\u00e9sente dans toutes les branches de l\u2019industrie et des services et couvre tous les domaines d\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise (Informatique, marketing, nouveaux produits, transformation organisationnelle, d\u00e9veloppement strat\u00e9gique, finance, construction, implantation internationale, logistique\u2026)<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Une fois que vous \u00eates Chef de Projet, il est essentiel de continuer \u00e0 vous former pour \u00e9voluer et exceller dans votre r\u00f4le.<\/p>\n\n\n\n Le chef de projet est un chef d\u2019orchestre qui doit ma\u00eetriser le m\u00e9tier de l\u2019entreprise dans laquelle il travaille, il est aussi fortement pr\u00e9f\u00e9rable qu\u2019il connaisse le march\u00e9 dans lequel \u00e9volue l\u2019organisation. Il doit comprendre la strat\u00e9gie de l\u2019organisation et doit \u00eatre \u00e0 jour sur les obligations r\u00e9glementaires sectorielles\u2026 Le m\u00e9tier de chef de projet est donc extr\u00eamement riche et complet \u00e0 la crois\u00e9e de nombreux types de comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Le parcours professionnel habituel d'un Chef de Projet implique g\u00e9n\u00e9ralement les \u00e9tapes suivantes :<\/p>\n\n\n\n
\nComment devenir Coach Agile ?<\/a>
\nDiff\u00e9rences entre un Coach Agile et un Scrum Master ?<\/a>
\nQuelles sont ses missions et responsabilit\u00e9s ?<\/a><\/p>\n
Avec qui travaille-t-il ?<\/a>
Quels sont ses livrables ?<\/a>
Quels sont ses indicateurs de performance ?<\/a><\/p>\nQu’est-ce qu’un Coach Agile ?<\/h2>\n
Quelle est la diff\u00e9rence entre un Coach Agile et un Scrum Master ?<\/h2>\n
Comment devenir Coach Agile ?<\/h2>\n
\n
Pour cela, il doit avoir une volont\u00e9 d\u2019\u00eatre toujours au fait des derni\u00e8res avanc\u00e9es dans ces domaines et de se former r\u00e9guli\u00e8rement afin de ma\u00eetriser l\u2019ensemble des principes, techniques et pratiques de l\u2019Agilit\u00e9.<\/li>\n
Il est aussi n\u00e9cessaire de se former aux techniques de management d\u2019\u00e9quipe et de d\u00e9velopper des capacit\u00e9s de servant-leadership permettant et d\u2019entrainer les \u00e9quipes et les organisations dans les processus de changement.<\/li>\nQuelles sont les missions et responsabilit\u00e9s du Coach Agile ?<\/h2>\n
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Quelles sont les valeurs ajout\u00e9es du Coach Agile ?<\/h2>\n
Avec qui travaille le Coach Agile ?<\/h2>\n
Quels sont les livrables du Coach Agile ?<\/h2>\n
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Quels sont les indicateurs de performance du Coach Agile ?<\/h2>\n
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Les formations propos\u00e9es par MaCertif :<\/h2>\n
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Qu'est-ce qu'un chef de projet ?<\/h2>\n\n\n\n
Comment devenir chef de projet ?<\/h2>\n\n\n\n
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<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n\n
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Les comp\u00e9tences du chef de projet (hard et soft skills)<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Soft Skills<\/h3>\n\n\n\n
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Hard Skills<\/h3>\n\n\n\n
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Les \u00e9volutions de carri\u00e8re du chef de projet<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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