Professionnel en Management de Projets

Validez votre expérience, développez vos connaissances et compétences en gestion de projet. Décrochez la certification internationale PMP® du PMI.
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À qui s’adresse cette formation ?

niveau d’études
Votre niveau d’étude initial est de
BAC+4 et plus
EXPÉRIENCE
Vous justifiez de
36 mois d’expérience
dans ce métier
OU
niveau d’études
Votre niveau d’étude initial est de
inférieur à BAC+4
EXPÉRIENCE
Vous justifiez de
60 mois d’expérience
dans ce métier
Cette expérience est à valoriser sur vos 8 dernières années d’expérience précédant la date de soumission de votre dossier au PMI®. Dans le cadre de la formation, MaCertif vous accompagne dans la rédaction de votre dossier et l’obtention de votre éligibilité.

La gestion de projet ne s’improvise pas

Maîtrisez l'art de la gestion de projet avec notre formation complète !

Découvrez les meilleures pratiques et techniques modernes, qu'il s'agisse de méthodes traditionnelles ou des approches Agiles et Hybrides. De la planification à l'exécution, en passant par le management d'équipe et la gestion financière, vous serez outillé pour piloter vos projets avec succès !

Vous serez prêt à relever les défis du management de projet en conditions réelles.

Notre formation vous prépare également à l'examen de certification PMP du PMI (Professionnel en Management de Projet) du PMI qui testera vos connaissances et postures de chef de projet en conditions réelles de pilotage lors d’un test sécurisé de 3h50 de 180 questions.

Pourquoi opter pour cette formation ?

Développer vos compétences et devenez un chef de projet plus efficace

Maîtriser les pratiques de la gestion de projet prédictive, agile et hybride

Décrocher une certification reconnue à l’international

Appartenir à une communauté locale et internationale de chefs de projet

Valoriser votre expérience auprès des entreprises

(re)Découvrir +150 techniques et outils en gestion de projet

Les avantages de notre formation

Augmenter votre salaire

Détenir les bonnes connaissances, les bons outils et être certifié PMP® vous permet d’améliorer significativement la performance de vos projets, ce qui est souvent récompensé par une augmentation de votre rémunération, comme indiqué ci-dessous.

Meilleure employabilité

Rejoignez le cercle privé des certifiés du PMP® et différenciez-vous en décrochant une certification reconnue par les plus grandes entreprises du monde entier.

Métiers visés

Plan de la formation

🗣️ Classes Live à votre rythme

Chacune des classes virtuelles "live" présentes dans le plan de formation sont organisées en continu, plusieurs fois par semaine, hors temps de travail (midi ou soir). Vous conserverez ainsi toute la flexibilité de votre planning de formation.


Si vous le désirez, vous pouvez suivre les 35 heures la formation en moins d’un mois.

Quelle sont les sources pour l’examen de certification PMP ?

L’examen est basé sur le plan ECO (Exam Content Outline) de la certification PMP avec lequel nos cours sont alignés. Pour vous préparer à l’examen PMP nous nous appuyons sur les supports ATP du PMI, le guide PMBOKv7, l’Agile Practice Guide, Process Groups : A Practice Guide, PMBOKv6, PMI Standards +, les références Agile tel que l’Agile Manifesto et le guide Scrum.

Nous sommes là pour vous simplifier la vie ! Suivez notre formation et vous obtiendrez votre certification PMP rapidement !

Objectifs de développement des compétences

Développer ses compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d'un projet en approche prédictive, agiles ou hybride ; Ces compétences sont centrées autour de la constitution d'équipes projet pluridisciplinaires performantes, en développant la performance collective et en s'articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet. Donner les outils et techniques pour initier, planifier et piloter un projet  à dans un souci constant d'ajustement et d'anticipation des besoins des parties prenantes du projet.

C1

Réaliser l’expression des besoins du client, cadrer le projet en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur.

C2

Choisir l'approche la plus adaptée entre approche prédictive, agile ou hybride la plus adaptée, en tenant compte de leur force, limite et complémentarité.

C3

Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près des besoins exprimés.

C4

Planifier une démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement.

C5

Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration.

C6

Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité de la progression.

C7

Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible.

C8

Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations.

C9

Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être.

Examen de certification PMP

L’examen PMP vous teste en tant que chef de projet en situation réelle sur des exemples de projets prédictifs, agiles ou hybrides. Afin de vous préparer parfaitement à cet examen, vous devez aussi bien maîtriser l’Agilité que la gestion de projet traditionnelle dite prédictive.‍ L’examen est disponible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, vous pouvez soit passer l’examen de certification PMP® à distance en ligne ou en présentiel dans un centre d’examen.

L’examen c’est :
180
questions
3 heures 50 minutes
Vous avez simplement besoin :
d’un ordinateur avec une webcam
d’une connexion internet fiable
d’un espace calme où vous pouvez passer quelques heures sans interruption

Nos apprenants en parlent mieux que nous

Mon expérience chez MaCertif.com a été idéale pour préparer la certification PMP®. L'accès flexible aux cours m'a permis d'étudier à mon rythme malgré un emploi du temps chargé. Les classes live avec les formateurs m'ont aidé à approfondir mes connaissances, et le simulateur d'examens blancs complet, m'a permis de m'entraîner efficacement. Les coachs, réactifs et disponibles, m'ont guidé pour le dossier d’éligibilité. Je recommande vivement MaCertif.com à ceux qui souhaitent obtenir la certification et maîtriser le métier de chef de projet.
Satoshi MATSUIE
Chef de projet/programme R&D
Certifié PMP®
Je suis très satisfaite de la formation et de l’accompagnement à la carte si besoin des formateurs; notamment dans l’élaboration du dossier de candidature à l’examen. Grégoire et Christophe sont au top! Très compétents, professionnels et à l’écoute des stagiaires. A noter également les examens blancs, qui sont d’une grande aide dans la préparation. Au final, j’ai obtenu la certification PMP du premier coup en 3 mois ! Je recommande vivement MaCertif pour la qualité de la formation dispensée et l’accompagnement dans le processus d’obtention de la certification PMP. Merci !
Madhédé COULIBALY
Project Manager
Certifiée PMP®
Une superbe expérience ! J’ai été accompagné tout au long de cette « expérience » par Fatiha en charge des relations clients, Christophe, le formateur et par Grégoire, le co-fondateur. Les cours sont clairs et les exercices en adéquation avec l’examen du PMI. Je recommande vivement !
Styve BEAUCHET
Fondateur et Consultant
Certifié PMP®
La plateforme en ligne m’a permis de concilier la préparation de la certification PMP® et mon activité professionnelle assez chargée : J’ai réalisé ma formation en 6 mois. Les cours sont bien expliqués et bien détaillés. L’équipe MaCertif est très professionnelle et disponible. Les examens personnalisés et les examens blancs nous permettent d’être prêt à la certification. Même si cela représente un investissement personnel très important, je suis ravie d’avoir atteint mon objectif. J’ai obtenu ma certification du premier coup grâce à MaCertif !
Claudine LE PISSART
PMO chez Grand Port Maritime de Nantes Saint-Nazaire
Certifiée PMP®
Excellente formation, de très bonne qualité qui permet à tous responsables de projets de mieux appréhender et maitriser les processus ainsi que leurs interactions dans la conduite de leurs projets. Pour ma part, cette plateforme m’a permis d’obtenir la certification PMP®. En effet, la formation m’a permis de mieux structurer mes projets et d’annihiler, par la même occasion, toutes les ambiguïtés que j’avais dans la conduite de mes projets en cours. Le tout accompagné de cas pratiques qui permettent de comprendre diverses situations. Je recommande vivement cette formation à toutes personnes désirant maitriser la conduite de ses projets et/ou d’obtenir la certification PMP®.
Abel Kouadio
Chef de projet Senior
Certifié PMP®
Une formation en e-learning de grande qualité, fidèle au guide PMBOK® et totalement dans l’esprit de la certification PMP ®. Les conseils personnalisés et le coaching régulier sont un plus dans la phase finale, que l’on peut facilement préparer sur la plateforme de test. L’accompagnement est global et touche également à toutes les formalités administratives à réaliser auprès du PMI, un vrai plus ! Je recommande vivement cette formule à toutes les personnes désireuses de valider leurs acquis et/ou de renforcer leurs connaissances en management de projet.
Olivier Musseau
Directeur Technique
Certifié PMP®
La formation de MaCertif a vraiment été l’outil clé dans ma préparation à l’examen pour l’obtention du PMP®. Les vidéos et les exemples fournis ont rendu plus concrète la matière du PMBOK. Ces présentations offrant un bon rythme sont claires et concises et savent mettre en valeur le fil conducteur réunissant les divers volets du PMBOK. Les quizz d’appropriation ainsi que la validation des cours sur la plateforme m’ont permis d’évaluer ma progression et m’ont donné la confiance nécessaire pour l’examen officiel.
Sarah Boisvert
Directrice projets et dév. stratégique
Certifiée PMP®
Un Pack complet et très bien pensé. PMP® n’est pas une formation comme les autres, elle demande une approche réelle de la gestion de projets. Cette formation en E-learning apporte de la flexibilité permettant d’apprendre en tous lieux et à tous moments. C’est cette flexibilité lors de l’apprentissage qui m’a permis de mettre en pratique progressivement les techniques de gestion de projets vues lors de la formation au sein de mon activité professionnelle. La disponibilité d’un formateur pour répondre à toutes nos questions ou tout simplement pour partager les questions/réponses d’autres stagiaires est un vrai plus qui aide à la préparation. Je recommande vivement cette formation.
Stéphane Dulong
Chef de projet
Certifié PMP®

Nos professeurs, experts en Management de Projets

Christophe Koenig
Formateur Accrédité PMI, Certifié PMP® & Agile PSM I
20 ans d’expérience de pilotage de projets et de programmes dans les domaines de l’industrie automobile, la finance ou encore de l’édition...
Agilité
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Fatiha Talibi
Responsable de la Gestion & de la Relation Client
Spécialiste en gestion des compétences et relation client avec 15 ans d’expérience. J’accompagne les projets de formation avec un...
Gestion de projet
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Grégoire Semelet
Fondateur, Gérant, Resp. Pédagogique & Digital
Conception de formations, de la stratégie et des outils pédagogiques digitaux. Formateur en Gestion de Projet, Agilité, sur les parcours PMP, CAPM et Scrum. Certifié PMI ATP PMP, CAPM, ACP, SAFe SPC, Prince 2
Gestion de projet
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Taux de réussite MaCertif 2024, actualisé en Mai 2024

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Foire Aux Questions

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Comment garantissez-vous la qualité de l’enseignement des formateurs ?
Comment sont sélectionnés les formateurs de MaCertif ?
Les formations sont-elles accessibles aux personnes atteintes d'un handicap ?
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Qu'est-ce que le guide PMBOK et son lien avec la certification et notre formation ?
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Quels sont les moyens de paiements acceptés pour une inscription en ligne ?
Comment se déroule ma formation certifiante ?
La formation certifiante PMP® est-elle intégralement en langue française ?
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