Les Fondamentaux de la Gestion de Projet
Des bases solides pour atteindre vos objectifs
Classe à distance 
2 jours 
Formateur avec +18 ans d’expérience
La gestion de projet ne s’improvise pas !
Découvrez la gestion de projet de manière complète et efficace en deux jours !
Cette expérience interactive, animée par Grégoire Semelet, un expert ayant plus de 18 ans d’expérience et plus de 20 certifications, vous permettra d’acquérir une solide compréhension des bases et des meilleures pratiques.
Cette formation aborde les dernières tendances ainsi que les bases traditionnelles, offrant une vue d’ensemble adaptée aux approches prédictives, agiles et hybrides.
Ouverte aux chefs de projet, membres d’équipes et passionnés de gestion de projet, cette formation couvre le management d’équipe, la motivation, le leadership, ainsi que les aspects de cadrage, planification, budgétisation et performance.
👉 Rejoignez-nous pour développer vos compétences et mener efficacement vos projets !
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Cette expérience interactive, animée par Grégoire Semelet, un expert ayant plus de 18 ans d’expérience et plus de 20 certifications, vous permettra d’acquérir une solide compréhension des bases et des meilleures pratiques.
Ouverte à tous, cette formation aborde les dernières tendances ainsi que les bases traditionnelles, offrant une vue d’ensemble adaptée aux approches prédictives, agiles et hybrides.
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Nos experts sauront concevoir une formation sur-mesure
Bénéfices de la formation les Fondamentaux de la Gestion de Projet
Comprendre les points essentiels pour gérer des projets efficacement
Formation courte & dynamique pour monter en compétence rapidement
Découvrir et être à jour sur les meilleures pratiques de la gestion de projet Prédictive, Agile et Hybride
Être à jour sur les compétences et connaissances attendues de la gestion de projet en 2024.
A qui s’adresse cette formation ?
- Chef de Projet débutant ou avec premières expériences
- Membre de l’équipe Projet
- PMO
- Business Analyst
- Responsable transformation
- Product Owner
- Scrum Master
- Manager / Directeur / Chef d’entreprise
Aucun prérequis n’est demandé.
La formation est conçue pour être accessible à tous, quel que soit votre niveau ou expérience en gestion de projet.
Suivez la formation si…
- Vous souhaitez mieux gérer vos projets et atteindre vos objectifs
- Vous désirez orienter votre carrière vers les métiers de la gestion de projet et renforcer votre employabilité
- Vous voulez être à jour sur les compétences et les meilleures pratiques en vigueur sur le marché
Plan de la formation
1 - Les bases et le contexte de la gestion de projet
- Les difficultés rencontrées par les chefs de projet et leurs équipes
- Les pistes pour mieux gérer ses projets, les liens avec les vases communicants des contraintes du projet
- Le leadership des 2% des meilleurs chefs de projet
- Comprendre les pratiques actuelles de la gestion de projet (prédictives, agiles, agilité à l’échelle et hybrides).
2- Développer son leadership, motiver son équipe et gérer les parties prenantes
- Établir les objectifs avec les parties prenantes
- Identifier la valeur ajoutée du projet (client, finance, société, environnement)
- Maîtriser les techniques pour motiver son équipe
- Adapter son style de leadership
3 - Maîtriser la planification du projet
- Techniques de recueil de besoin et de cadrage du projet
- Élaborer un planning en approche prédictive : WBS, diagramme réseau, techniques d’estimations, gestion des ressources et chemin critique
- Élaborer un planning en approche agile : la gestion du backlog et des stories, estimations relatives, planning poker et le backlog d’itération (Scrum, Kanban et Lean)
4 - Gérer les coûts et le budget
- Comprendre et s’approprier le Business Case du projet
- Approches Design to Cost et Cost to Design
- Construire le budget du projet et gérer les provisions pour aléas et imprévus
- Gérer un budget en approche Agile, comprendre les principes des capacités d’allocation
5 - Gérer les risques et les fournisseurs
- Identifier et évaluer les risques.
- Mettre en place des actions de réduction des risques.
-
Comprendre le fonctionnement des achats et connaître les grands types de contrats
- Comprendre l’organisation d’un appel d’offre jusqu’à la sélection d’un fournisseur
6- Suivi de la performance et pilotage du projet
- Définir les indicateurs de suivi clés
- Techniques d’évaluation de la performance du projet en approche traditionnelle et Agile
- Communiquer l’avancement aux parties prenantes.
- Valider, transférer et clôturer le projet.
Votre Formateur
Grégoire a 18 années d’expériences en gestion de projets, PMO, coaching, Agilité, formation. Il intervient comme consultant en management et digital depuis 2006 auprès de sociétés comme AXA, Air France, Orange …. Il est ingénieur de l’EFREI en 2005 et diplômé de l’ESCP-Europe en 2006. Certifié PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), de Scrum.org: PSM I, PSPO I, PSK I (Professionnal Scrum Master, Product Owner et Scrum avec Kanban), DASSM (Disciplined Agile Senior Scrum Master) et SAFe SPC (Agilité à l’échelle)
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Inscription à la formation Les Fondamentaux de la Gestion de Projet
Suivez cette formation de 2 jours avec MaCertif pour développer des bases solides en gestion de projet.
La formation « Les Fondamentaux de la Gestion de Projet » est :
- 100% en français
- accessible à distance grâce au logiciel Zoom
- Formation de 9h00 à 18h00 (heure de Paris)
Les sessions de formations
Du 29 au 30 janv. 2024
700,00 € HT
Du 26 au 27 fév. 2024
700,00 € HT
Du 25 au 26 mars 2024
700,00 € HT
Du 22 au 23 avr. 2024
700,00 € HT
Du 20 au 21 mai 2024
700,00 € HT
Du 17 au 18 juin 2024
700,00 € HT
Du 29 au 30 juil. 2024
700,00 € HT
Du 23 au 24 sept. 2024
700,00 € HT
Du 28 au 29 oct. 2024
700,00 € HT
Du 25 au 26 nov. 2024
700,00 € HT
Du 18 au 19 déc. 2024
700,00 € HT
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Questions Fréquentes (FAQ) sur les « Fondamentaux de la Gestion de Projet »
A qui s’adresse notre formation Les Fondamentaux de la Gestion de Projet ?
Aux Chefs de Projets débutant, membre d’une équipe projet, chargé de mission ou toute personne souhaitant gérer ses projets de façon efficace.
La formation est-elle intégralement en langue française ?
Oui, tous nos cours, supports et exercices sont intégralement en français.
Comment est dispensée la formation ?
La formation est 100% à distance et en live. Nous utilisons l’outil Zoom pour animer nos classes virtuelles. L’outil est gratuit pour vous et s’installe sur Windows, Mac, Linux, IOS & Android.
Quand aurai-je accès à la formation ?
Le lien pour accéder à votre formation vous sera envoyé par email soit la veille, soit le jour même de son commencement.
Quels sont les moyens de paiements acceptés ?
Nous acceptons les paiements par virement bancaire, PayPal, VISA, Mastercard, American Express et Discover.
Aucun surcoût n’est appliqué au moyen de paiement que vous choisirez.
En cas de difficultés de paiement merci de bien vouloir nous contacter à contact@macertif.com
Les prix affichés contiennent-ils les taxes ?
Non, tous nos prix affichés sont HT.
En tant qu’organisme de formation référencé en France (Déclaration d’Activité) et à jour de notre BPF, nous sommes exonérés de TVA.
Nous ne vous facturons donc pas la TVA.
Comment se passe une commande ?
Vous cliquez sur un des boutons présents sur cette page pour entrer dans le bon de commande.
Ensuite, vous entrez vos informations de facturation et de paiement.
Ensuite, cliquez sur le bouton en bas du bon de commande pour valider votre paiement.
Pensez à bien vérifier votre commande avant de cliquer sur ce bouton qui effectue le paiement.
Puis-je me faire rembourser ?
Oui. La loi prévoit un droit de rétractation de 14 jours à partir de la date d’achat de la formation.
Chez MaCertif nous étendons cette garantie à 30 jours satisfait ou remboursé. Si, quelle que soit la raison, vous n’êtes pas satisfait, nous nous engageons à vous rembourser à 100%.
L’unique condition : La demande de remboursement doit être faite dans les 30 jours suivants la date d’achat.
La formation, est-elle accessible aux personnes atteintes d'un handicap physique ?
La formation et les examens de certification étant est 100% en ligne et ils peuvent-être suivie par toutes personnes atteintes d’un handicap physique. Néanmoins, MaCertif ne fournit aucun dispositif technologique pour palier à un défaut d’ouïe ou de vue.
Date de mise à jour de cette page : 14 décembre 2023