Formation Agile 360 (A360) : Scrum et les cadres essentiels
Développez des bases solides en Agilié en découvrant Scrum, Kanban, Devops, SAFe ...
Cette formation est dédiée à tous ceux souhaitant découvrir et/ou acquérir des bases très solides au management Agile et au développement Agile de produits.
Elle vous apportera une vision d’ensemble du panorama Agile afin de comprendre comment se positionnent les cadres Agiles (Scrum, Kanban, Lean Startup, DevOps, SAFe…) les uns vis-à-vis des autres.
Que vous souhaitiez devenir Scrum Master, que vous soyez chef de projet désireux de vous renforcer en gestion de projet Agile ou manager d’équipe souhaitant comprendre et mettre en œuvre un management Agile, cette formation est faite pour vous !
Pourquoi opter pour cette formation ?
Développer des bases solides en comprenant ce qu’est l’Empirisme et l’Agile Manifesto.
Maîtriser Scrum, le cadre prédominant dans l’Agilité, utilisé par plus de 85% des professionnels agiles.
Connaître l’approche Lean et Kanban, le deuxième cadre le plus adopté par plus de 50% des équipes agiles, souvent combiné avec Scrum.
Élargir sa culture Agile en explorant d’autres cadres utilisés en entreprise tels que DevOps, Lean Startup, SAFe, Disciplined Agile, et assimiler leurs concepts.
Se familiariser avec un référentiel englobant plus de 300 techniques Agiles, offrant une vue détaillée des forces et des faiblesses de chaque approche, vous guidant sur leur utilisation en fonction des situations rencontrées en entreprise.
Obtenir la certification Oriions « Conduire et Piloter un projet innovant avec des méthodes agiles », reconnue par France Compétences, et éligible au CPF, validant ainsi votre expertise en gestion de projets agiles.
Les avantages de notre formation
Notre formation en management couvre les principes clés de l'Agilité et présente des méthodologies essentielles : Scrum pour la collaboration, Lean & Kanban pour l'optimisation des flux, SAFe pour l'Agilité à l'échelle, DevOps pour l'intégration continue, Lean Startup pour l'innovation rapide, et Disciplined Agile pour une approche adaptable. Vous disposerez ainsi des outils nécessaires pour choisir la méthode la plus adaptée à votre contexte et améliorer votre performance en management Agile.
En acquérant des compétences recherchées en Agilité, vous vous positionnerez comme un atout essentiel pour les entreprises souhaitant innover et s'améliorer en continu.
Vous apprendrez à utiliser des outils puissants pour mieux structurer vos projets, améliorer la collaboration au sein de vos équipes et optimiser les processus pour atteindre vos objectifs.
Plan de la formation
Chacune des classes virtuelles lives présentes dans le plan de formation sont organisées plusieurs fois par mois hors temps de travail (midi ou soir). Vous conserverez ainsi toute la flexibilité de votre planning de formation.
Si vous le désirez, vous pouvez suivre les 21 heures la formation incluant les classes virtuelles live en moins d’un mois.
Ce parcours de formation, enrichi par l'IA, alterne modules multimédias, classes en direct et projets pratiques. Utilisez les technologies d'IA générative directement sur notre plateforme LMS de formation pour optimiser vos prompts et renforcer vos compétences en gestion de projet. Participez à des classes explorant l'Intelligence Collective et l'IA générative. Devenez un chef de projet boosté par l'IA.
Objectifs de développement des compétences
Résultats attendus :
- Développer / renforcer ses compétences en Agilité, connaître et comprendre les cadres et techniques les plus utilisées (Scrum, Kanban, DAD)
- Disposer d'une vision d'ensemble des meilleures pratiques Agiles
- Suivre une formation à son rythme
- Expérimenter les techniques et outils proposés lors de son travail au quotidien
Réaliser l'expression des besoins (Agile User Stories et Product Backlog)
Choisir les pratiques agiles les plus adaptées : Scrum - Kanban - DAD
Communiquer une vision inspirante - Définir des objectifs clairs et inspirer les membres de l'équipe projet
Organiser des réunions de format adapté - Kick-Off Meeting, Daily Scrum, Review
Piloter le projet - CFD (Cumulative Flow Diagram), BurnUp & BurnDown Chart
Evaluer la solution - avec l'engagement des parties prenantes lors des sprint Review
Conduire des retrospectives pour gérer en continu l'amélioration des pratiques de l'équipe Agile
Accompagner la performance collective - Avec le Servant Leadership
Sécuriser les investissements avec le Lean Startup
Examen de certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes Agiles »
La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes Agiles » est une certification délivrée par Oriions et qui est reconnue par France Compétences. Elle a pour objectif de justifier de vos compétences en agilité, notamment dans la compréhension de la méthodologie Agile et de la constitution d’équipes agiles inter-fonctionnelle.
Nos professeurs, experts en Agilité
Christophe Koenig
Christophe Koenig est un expert certifié en gestion de projet avec plus de 20 ans d'expérience dans des environnements internationaux et multisectoriels. Titulaire de la certification PMP (Project Management Professional) et instructeur agréé par le PMI, il forme et accompagne des professionnels vers les certifications PMP, CAPM, et Scrum. Spécialiste de l'amélioration de l'expérience client et de l'excellence opérationnelle, il a dirigé des équipes et piloté des projets de transformation pour des entreprises de premier plan. Sa pédagogie, axée sur l’efficacité et la pratique, permet aux participants de développer des compétences concrètes en management de projet tout en préparant les certifications les plus recherchées du marché.
Christophe accompagne les entreprises dans l’amélioration de l’expérience client et la formation des équipes de vente et de management de projet. Il intervient également en tant que coach pour les certifications PMP, CAPM et Scrum. Auparavant, il a occupé des postes de direction chez One2Team, où il a piloté une équipe de Customer Success et Professional Services, améliorant l’adoption utilisateur et la fidélisation client. Chez Renault, il a dirigé le réseau commercial mondial Pro+, augmentant les ventes et la satisfaction client. Consultant senior, il a mené des programmes de transformation opérationnelle et de performance commerciale. Son parcours varié lui confère une solide expertise en gestion de projet, leadership, et transformation des organisations.
Grégoire Semelet
Grégoire Semelet a plus de 17 ans d'expertise en gestion de projet, Agilité, et coaching. Co-fondateur de MaCertif, il a accompagné de nombreux professionnels dans le développement de leurs compétences en management et en Agilité. Certifié PMP, Scrum Master et Agile Senior Scrum Master (DASSM), SAFe SPC, Grégoire est également un instructeur agréé PMI, formant aux certifications PMP et CAPM, et aux méthodes agiles Scrum et Disciplined Agile. Sa pédagogie allie théorie et pratique, avec un accompagnement personnalisé pour développer efficacement vos compétences.
Grégoire a débuté sa carrière en tant que consultant en Digital et en gestion de projet, intervenant pour des grandes entreprises comme Orange, AXA, et Air France. Au fil des années, il a dirigé des projets complexes en contexte Agile, en tant que PMO et chef de projet digital. Il se consacre à la formation et au coaching, notamment à travers MaCertif, où il développe des parcours certifiants en management de projet (PMP, CAPM) et en Agilité (Scrum, Agile 360). Son parcours diversifié, à la fois en gestion de projet et en méthodologies agiles, lui permet d'offrir une expertise approfondie et un accompagnement sur mesure pour les apprenant.e.s de MaCertif. Passionné par le Digital et l'entrepreneuriat, il aime l'innovation, il pilote la construction de la plateforme Digitale LMS et l'intégration des technologies d'intelligence artificielle.
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Plan Tout-Compris -Agile 360
1 690 €
Ce qui est inclus :
Cours Multimédias
Formateur expérimenté
Classes virtuelles live hebdomadaires
Accès 7/24 pdt 4 Mois
Commencez sans attendre
21h de Formation
Frais d’examen de certification
Support de cours téléchargeables
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