Les fondamentaux de la gestion de projet

1 mois
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Découvrez les bases de la gestion de projet avec cette formation courte ! Prenez connaissance des dernières tendances ainsi que des bases traditionnelles, offrant une vision d’ensemble adaptée aux approches prédictives, agiles et hybrides.

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Le programme de la formation :

Les fondamentaux de la gestion de projet

1. Introduction à la gestion de projet

  • Définition et objectifs d’un projet
  • Les fondamentaux du management de projet
  • Rôle du chef de projet
  • Phases du cycle de vie du projet
  • Interaction avec les parties prenantes
  • 2. Planification de projet

  • Élaboration d’un plan de projet
  • Définir le périmètre et les objectifs
  • Gestion des ressources et du temps
  • Estimer les coûts et les risques
  • Approches de planification essentielles
  • 3. Introduction aux méthodologies Agiles

  • Présentation des principes Agiles
  • Différences entre Agile et gestion traditionnelle
  • Aperçu du framework Scrum
  • L’importance de l’adaptation au changement
  • Avantages des approches hybrides
  • 4. Management et direction d'équipe projet

  • Créer une vision commune pour l'équipe
  • Gérer les parties prenantes du projet
  • Motiver et engager l'équipe
  • Communiquer efficacement au sein de l'équipe
  • Résoudre les conflits et les défis d'équipe
  • 5. Piloter l'avancement du projet

  • Suivi des performances selon le mode de management
  • Mode traditionnel (prédictif, cycle en V) : suivi du planning et des jalons
  • Mode Agile : gestion de l'avancement par sprints et livrables itératifs
  • Mode Hybride : combinaison de phases planifiées et ajustements Agiles
  • Contrôle des indicateurs clés : délais, coûts, qualité et risques
  • Adaptation des ressources et du budget en fonction des méthodes choisies
  • Télécharger le programme

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    Certification Oriions RS6099 "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles"

    La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes Agiles », RS6099 délivrée par Oriions, forme à la conduite de projets innovants avec des méthodes agiles. Elle atteste de compétences permettant d’initier, planifier et piloter un projet innovant en mobilisant des pratiques agiles adaptées, centrées sur la valeur, l’expérimentation et la collaboration. Elle valide également la capacité à fédérer les parties prenantes autour d’une vision partagée, à organiser le travail en équipe agile, et à favoriser l’amélioration continue et la performance collective.
    Durée de l'examen :
    1h30

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    Fondateur, Gérant, Resp. Pédagogique & Digital
    Grégoire Semelet
    Conception de formations, de la stratégie et des outils pédagogiques digitaux. Formateur en Gestion de Projet, Agilité sur les parcours PMP, CAPM et Scrum.
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