Les fondamentaux de la gestion de projet
Initiation à la Gestion de Projet: Partez sur des bases solides !
Apprenez les Bases de la Gestion de Projet avec notre Formation pour Débutants !
Explorez les principes essentiels et les méthodes clés de gestion de projet, qu’il s’agisse de techniques classiques ou des approches modernes comme l’Agilité.
Vous découvrirez étape par étape comment planifier, organiser et gérer vos projets. Nous vous donnerons les outils nécessaires pour encadrer une équipe et respecter les délais et budgets.
À la fin de cette formation, vous serez prêt à démarrer vos premiers projets avec confiance !
Pourquoi opter pour cette formation ?
Acquisition des bases essentielles : Apprenez les concepts fondamentaux et techniques incontournables pour gérer efficacement tout type de projet, quel que soit le secteur d'activité.
Maîtrise des principales méthodologies : Découvrez et apprenez à utiliser différentes approches de gestion de projet, y compris les méthodologies traditionnelles, Agiles et Hybrides, pour être polyvalent.
Développement de compétences en leadership : Renforcez vos capacités à motiver et diriger une équipe, à gérer les parties prenantes et à résoudre les conflits, des compétences essentielles pour tout chef de projet.
Gestion efficace des ressources et du budget : Apprenez à planifier, suivre et ajuster les ressources, les coûts et les délais pour garantir l’atteinte des objectifs du projet.
Réduction des risques de projet : Identifiez, évaluez et gérez les risques pour assurer la réussite du projet, en minimisant les imprévus et les dépassements.
Accélération de votre carrière : Que vous soyez débutant ou souhaitiez formaliser vos compétences, cette formation est un atout pour évoluer rapidement dans votre carrière et accéder à des postes de management de projet.
Les avantages de notre formation
Progressez selon votre emploi du temps et vos disponibilités. Que vous soyez en activité professionnelle ou que vous ayez des contraintes personnelles particulières, vous pourrez accéder aux cours à tout moment.
Vous avancez à votre rythme tout en respectant vos objectifs d'apprentissage que vous vous êtes fixés.
Bénéficiez d’un réel suivi par des formateurs experts qui vous guident tout au long de votre parcours.
Vous aurez accès à des échanges réguliers, des retours personnalisés et des réponses à vos questions, pour une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace. Vous ne serez jamais seul face à vos défis, nous sommes là pour vous accompagner !
- Chef de Projet Junior
- PMO
- Assistant du chef de projet
- Business Analyst
- Consultant
Plan de la formation
Chacune des classes virtuelles lives présentes dans le plan de formation sont organisées plusieurs fois par mois hors temps de travail (midi ou soir). Vous conserverez ainsi toute la flexibilité de votre planning de formation.
Ce parcours de formation, enrichi par l'IA, alterne modules multimédias, classes en direct et projets pratiques. Utilisez les technologies d'IA générative directement sur notre plateforme LMS de formation pour optimiser vos prompts et renforcer vos compétences en gestion de projet. Participez à des classes explorant l'Intelligence Collective et l'IA générative. Devenez un chef de projet boosté par l'IA.
Objectifs de développement des compétences
Cette formation vous permet d'acquérir les compétences clés pour gérer efficacement un projet, de la planification à la clôture. Vous apprendrez à maîtriser les méthodologies traditionnelles, Agiles et Hybrides, tout en développant des compétences en gestion des ressources, des risques et en leadership d'équipe. À l'issue de la formation, vous serez capable de piloter des projets avec assurance et adaptabilité.
Comprendre les concepts clés de la gestion de projet
Maîtriser les phases du cycle de vie d'un projet
Connaître les principales approches de planification
Savoir gérer les parties prenantes
Appliquer les méthodologies adaptées (traditionnelles, Agiles, Hybrides)
Gérer les risques et les imprévus
Maîtriser la gestion des ressources et des coûts
Développer des compétences en leadership d'équipe
Évaluer les performances et suivre le projet
Examen de certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes Agiles »
La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes Agiles » est une certification délivrée par Oriions et qui est reconnue par France Compétences. Elle a pour objectif de justifier de vos compétences en agilité, notamment dans la compréhension de la méthodologie Agile et de la constitution d’équipes agiles inter-fonctionnelle.
Nos professeurs, experts en Management de Projets
Christophe Koenig
Christophe Koenig est un expert certifié en gestion de projet avec plus de 20 ans d'expérience dans des environnements internationaux et multisectoriels. Titulaire de la certification PMP (Project Management Professional) et instructeur agréé par le PMI, il forme et accompagne des professionnels vers les certifications PMP, CAPM, et Scrum. Spécialiste de l'amélioration de l'expérience client et de l'excellence opérationnelle, il a dirigé des équipes et piloté des projets de transformation pour des entreprises de premier plan. Sa pédagogie, axée sur l’efficacité et la pratique, permet aux participants de développer des compétences concrètes en management de projet tout en préparant les certifications les plus recherchées du marché.
Christophe accompagne les entreprises dans l’amélioration de l’expérience client et la formation des équipes de vente et de management de projet. Il intervient également en tant que coach pour les certifications PMP, CAPM et Scrum. Auparavant, il a occupé des postes de direction chez One2Team, où il a piloté une équipe de Customer Success et Professional Services, améliorant l’adoption utilisateur et la fidélisation client. Chez Renault, il a dirigé le réseau commercial mondial Pro+, augmentant les ventes et la satisfaction client. Consultant senior, il a mené des programmes de transformation opérationnelle et de performance commerciale. Son parcours varié lui confère une solide expertise en gestion de projet, leadership, et transformation des organisations.
Grégoire Semelet
Grégoire Semelet a plus de 17 ans d'expertise en gestion de projet, Agilité, et coaching. Co-fondateur de MaCertif, il a accompagné de nombreux professionnels dans le développement de leurs compétences en management et en Agilité. Certifié PMP, Scrum Master et Agile Senior Scrum Master (DASSM), SAFe SPC, Grégoire est également un instructeur agréé PMI, formant aux certifications PMP et CAPM, et aux méthodes agiles Scrum et Disciplined Agile. Sa pédagogie allie théorie et pratique, avec un accompagnement personnalisé pour développer efficacement vos compétences.
Grégoire a débuté sa carrière en tant que consultant en Digital et en gestion de projet, intervenant pour des grandes entreprises comme Orange, AXA, et Air France. Au fil des années, il a dirigé des projets complexes en contexte Agile, en tant que PMO et chef de projet digital. Il se consacre à la formation et au coaching, notamment à travers MaCertif, où il développe des parcours certifiants en management de projet (PMP, CAPM) et en Agilité (Scrum, Agile 360). Son parcours diversifié, à la fois en gestion de projet et en méthodologies agiles, lui permet d'offrir une expertise approfondie et un accompagnement sur mesure pour les apprenant.e.s de MaCertif. Passionné par le Digital et l'entrepreneuriat, il aime l'innovation, il pilote la construction de la plateforme Digitale LMS et l'intégration des technologies d'intelligence artificielle.
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Plan "Tout-Compris" - Les fondamentaux
950 €
Ce qui est inclus :
Echangez en petits groupes avec vos formateurs
Classes virtuelles live hebdomadaires
~14h de Formation (durée totale)
Accès 7j/7 24h/24
Formez-vous à votre rythme
Supports de cours téléchargeables
Assistance formation illimitée
Accompagnement & Suivi
Fixez un rendez-vous pour discuter de votre projet
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